12.9《如何做好企业的培训》研讨会邀请函

2002-11-28    

企业的竞争越来越体现在人才的竞争上,人才的培养是企业可持续性发展的源动力.. 如何做好企业的培训成了所有人力资源管理者最重要的工作之一. 不久前，东方诚信公司为满足客户的需求,在北京举办了如何做好企业的培训研讨会，得到了来自全国的40多家企业人力资源管理者一致好评与肯定。为了更好的帮助企业做好2003年的培训计划,更有效的实施培训,解决企业管理者在企业培训管理上的问题, 东方诚信公司与北京人才市场报共同合作,再次推出如何做好企业的培训研讨会, 香港《人力资本》杂志提供媒体支持…良机不容错过，敬请参加！

日 期：2002年12月9日（星期一）
时 间：9:00--17：00
主办单位：北京东方诚信公司
北京人才市场报
媒体支持：香港《人力资本》杂志
邀请对象：公司人力资源总监、经理、培训经理
地 点：北京金都假日饭店二层翡翠厅
费 用：
1.免费学员：前30位报名参加的学员；
注：必须填写报名表，经我们确认给您发确认函；每公司各限 1人参加；只需付餐费100元/人
2.其他学员，RMB 1200元/人。

咨询电话:010-68482547；68435404/5 传真：010-68460433
联系人：李小姐；周小姐
E-mail:anna@china-training.com
报名：请填妥相关信息后，传真或Email到东方诚信公司Anna收

培训对象:公司人力资源总监、经理、培训经理
您的收获:帮助您策划贵公司下一年培训与发展的方案；如何有效的选择培训顾问与培训公司如何选择培训课程如何更有效的实施培训如何对培训进行有效的评估如何进行培训的跟踪如何将培训成果转化为企业的生产力有机会与更多的人力资源总监,经理,培训负责人共同交流分享，相互学习；

培训讲师:梁冰<先生>梁先生，东方诚信培训咨询公司， 中华培训网www.china-training.com 总经理，创建人, 瑞典Celemi公司授权讲师。在美国获得MBA学位的梁先生曾在包括IBM, GE , Ameritech, Asiainfo 等许多著名跨国企业工作，分别担任公司人力资源主管, 经理, 总监以及培训经理等职, 积累了十余年丰富的人力资源及管理经验。在IBM工作期间，曾参与策划筹建管理并管理IBM大学。在通用电气工作期间，负责并完成为期两年的管理人员本地化的系列课程。梁先生是位资深顾问，管理主持多种行业培训及研讨会，并一贯享有极高的反馈评价，尤以管理培训与咨询见长。梁先生还是中国企业培训与管理咨询联合理事会的副理事长, 美国Meridian公司合作伙伴, 美国SPI公司大中华区的顾问.
课程内容
上午9:00-12:00
企业战略与培训
企业培训面临的挑战
培训策略:选择培训师,培训系统、培训需求分析与课程设计,课程实施, 课程评估
培训体系的设计及其原则
如何制定公司的培训与发展年度计划
如何制定员工的年度培训与发展计划
如何制定培训日历
练习
下午13:00-15:30
如何制定公司的培训预算
培训矩阵:如何让培训更有效
如何选择培训供应商
如何实施培训:课程公布,报名,培训政策,讲师安排,行动计划,培训记录
如何控制培训费用
培训效果评估
培训反馈矩阵
课程评估的四个级别
如何改进和提高培训的效果
培训的电子化系统下午
15:45-17:00
对话: 培训师VS人力资源经理及培训经理

**请提前报名，以便给您预留坐席。请各位学员提前10分钟入场.

费用：
1.免费学员：前30位报名参加的学员；
注：必须填写报名表，经我们确认给您发确认函；每公司各限 1人参加；只需付餐费100元/人

2.其他学员，RMB 1200元/人。

咨询电话：010-68435405; 68482547
传真：010-68460433
联系人：李小姐;周小姐
报名表格见主页下载处