在知识经济时代，企业间竞争已经上升到对关键人才的争夺上。在争取最顶级的人才，同时留住本企业精英团队的过程中，企业的薪酬竞争力将发挥至关重要的作用。对高科技企业而言，薪酬管理是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立全面的、科学的薪酬管理体系，对于高科技企业培育核心竞争能力和竞争优势，获得企业的可持续发展具有重要意义。

作为人力资源总监，您是否经常听到员工抱怨薪酬体系单一、缺乏有效激励、无法保证内外部公平？

在薪酬体系设计，根据企业不同成长期调整薪酬策略方面，您是否感到一筹莫展呢？

针对以上问题，赛迪顾问股份有限公司（CCID Consulting）展开了高科技行业的薪酬调研，搜集整理了上千家高科技企业各层级员工的薪酬数据，研究了数百家高科技企业薪酬管理策略。赛迪顾问发现激励人才是高科技企业人才管理中面临的最大挑战。而人才激励中最关键环节就是薪酬激励，造成2007年高科技企业平均人才流失率接近20%的最重要原因就是薪酬激励不足。





为帮助高科技企业准确了解市场的薪酬福利信息，为企业人力资源管理的薪酬决策提供最有价值的参考，赛迪顾问将于2008年5月20日在京举办“2008年中国高科技行业薪酬管理年会暨薪酬调研成果发布会”。

本届年会选择“透析薪酬现状、把握薪酬策略”为大会主题，以帮助高科技企业洞察行业薪酬现状，提升薪酬管理水平。会议将发布计算机、软件、IT服务、通信设备、电信运营、消费电子、互联网、动漫、网游、半导体等十几个高科技行业最新薪酬数据及发展趋势。赛迪顾问资深人力资源咨询专家将与到会人力资源专家、企业人力资源总监、薪酬主管、管理类媒体/人力资源类媒体编辑纵论高科技行业薪酬与福利发展趋势。围绕高科技企业薪酬管理的现状、特点和变化，赛迪顾问将与参会者共同探讨构建战略导向的薪酬管理体系，审视不同成长期、不同性质高科技企业薪酬管理策略与方法。

透过赛迪顾问专业而精准的最新研究成果和人力资源专家、高科技企业人力资源总监的真知灼见，本届年会将全面清晰地展现中国高科技行业的薪酬现状，探索构建战略导向薪酬体系的路径，准确把握中国高科技企业薪酬管理策略。