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客服中心
  　　

    随着经济全球化的步伐加快，企业面临的市场竞争更加激烈，“构筑终身教育体系，建设学习型企业组织”从而提高企业核心竞争力，已经成为广大企业的一种共识；但同时带给人力资源总监或培训经理许诸多问题，如：

  • 如何看待企业战略与培训？
  • 如何应付培训带来的挑战？
  • 如何确定培训需求？
  • 如何制定、实施培训计划？
  • 如何选择培训服务商？
  • 如何让大量的培训的转化成公司良好的业绩？
  • 如何进行培训效益评估？
  • 从哪里选择所需要的培训服务商？
  • 从哪里选择我们所需的各种培训课程？
    • ……

　您所要的一切尽在《中华培训与咨询指南》  点击看样图   已经填表的部分公司
　欢迎培训需求旺盛的企业人力资源负责人索取

　联系方式

　联系人：刘然
　电话：010-51298009-8007
　E-mail：liuran@china-training.com
　地址：北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心A座2A室
　邮编：100097


 
 

企业培训需求调查表

　公司名称： * 　
　电 话： * 　 　传 真: 　
　网 址： 　 　邮 箱： 　
　联 系 人： * 　 　部 门： * 　
　地 址： * 　 　邮 编： * 　
　企业性质： 　 国有企业   外资企业   合资企业   民营企业  
　注册资本： 　 　年营业额： 　
　经营性质： 　 出口   生产   营运   销售   其他  
　产品及服务： 　
　人员结构：     高层管理人员： 人，   中层管理人员： 人，   员工： 人
　培训频度： 　 每年12次以上   每年12次   每年10次   每年8次
　 每年6次           每年4次     每年2次    每年1次
通常选择哪
类讲师？
 　 A类讲师：有先进管理知识，国内知名院校讲师，但无企业管理经验
　 B类讲师：有国际大型企业管理经验，职业讲师
　 C类讲师：有国际大型企业管理经验，兼职讲师
　 D类讲师：有国内大型企业管理经验，职业讲师
　 E类讲师：有国内大型企业管理经验，兼职讲师
　采取方式： 　 课堂讲座   培训    案例分析  
　培训需求：